6S لیان مدیریت باید په هره څانګه او هرڅوک پلي شي

---- د لیپ فرګ پراختیا لپاره د شرکتونو سره مرسته کول

توره ځمکه

د لیون مدیریت د لیون تولید څخه راځي.

د لین تولید د عصري تولیدي تصدیو لپاره ترټولو مناسب تنظیم مدیریت سټایل په توګه پیژندل کیږي چې د ټویوټا موټرو کارپوریشن څخه رامینځته شوی.دا د جیمز لخوا وړاندې شوی.P. Womack او د Massachusetts Institute of Technology څخه نور کارپوهان.د "نړیوال موټرو پروګرام (IMVP)" له لارې د نړۍ په 17 هیوادونو کې د 90 څخه زیاتو موټرو تولیدي فابریکو د دوی د څیړنې او پرتله کولو تحلیل وروسته، دوی باور درلود چې د ټویوټا موټرو کارپوریشن د تولید طریقه د مدیریت ترټولو مناسب طرزالعمل دی.

د لین مدیریت د تصدۍ په ټولو فعالیتونو کې د "لیان فکر کولو" کارولو ته اړتیا لري.د "کمزوري فکر" اصلي موخه دا ده چې په وخت کې د امکان تر حده ډیر ارزښت رامینځته کړي (JIT) د لږترلږه سرچینو انډول سره، په شمول د افرادو ځواک، تجهیزات، پانګه، توکي، وخت او ځای، او پیرودونکو ته نوي محصولات او په وخت خدمتونه وړاندې کوي.

د دې لپاره چې د شرکت مدیریت کچه ​​نوره هم وده ومومي، لګښتونه کم کړي، ګټې زیاتې کړي، او د کارپوریټ برانډ پوهاوی لوړ کړي، د شرکت مشرانو پریکړه وکړه چې د کم مدیریت پلي کړي.

د جون په 3، شرکت د لیون مدیریت پیل غونډه جوړه کړه.له غونډې وروسته د شرکت د خدمتونو د مديريت د مرکز مشر ګاو هو د ليان مديريت په اړه روزنه تر سره کړه.

له روزنې وروسته، ټولو څانګو او ورکشاپونو په چټکۍ سره عمل پیل کړ، او د دفترونو، ورکشاپونو، د کار دمخه غونډو، ماشینونو او تجهیزاتو او د بریښنا د ویش خونو په برخو کې یې د پام وړ پرمختګونه وکړل.په پای کې د شرکت مشرانو د منلو له مخې، د پام وړ پایلې چې موږ یې ترلاسه کړې زموږ په سترګو کې ښکاري.

پاک او پاک دفتر